Dr.Banu Taşçı Fresko tarafından, kendisine ait www.banutascifresko.com adlı site üzerinden gerçekleştirilen internet ortamındaki faaliyetler kapsamında çerezler kullanılmaktadır.
Kılıçsız Samuray
Yazar: Kitami Masao
Çevirmen: Merve Duygun
Yayınevi: Butik, 2009
İlk bitirmek için ilk başlayın
Kitamai Masao’nun kaleme aldığı bu kitapta Japonya’nın en ünlü hükümdarlarından Toyotomi Hideyoshi’nin yaşamı üzerinden önemli bilgelik sırları yer alıyor. Yoksul bir ailede dünyaya gelmesine rağmen imparatorluğun tepesine yükselmiş bu samuray irade, zeka, açık bir algı ve boyun eğmeyen bir yaklaşımla iç savaşta bölünen Japonya’yı bir araya getirerek birleştirmeyi de başarmış.
Bu kitap bize Toyotomi Hideyoshi’nin yaklaşımını günümüzde nasıl uygulayabileceğimizi gösteriyor.
Çok çalışmak…
Hideyoshi’nin ilk önerisi çok çalışmak üzerine: “Sadece çaba, baskın çıkabilecek başka bir şey olmayanları, ayrıcalık ve mevki ile ödüllendirir. Liderler, diğerlerinden daha çok çalışmalıdır.” Sözlerine “Şans cesurdan yanadır” diyerek devam ediyor ve kritik anlarda cesur davranmanın önemini vurguluyor.
Çalışma ve cesaret yanında başarıya giden yolda bağlılığın da önemine dikkat çeken Hideyoshi; “Eğer siz de sizi izleyecek birileri olsun istiyorsanız şunu unutmayın, başkalarına bağlılık, onların da size bağlılığını getirir.” diyor.
Örnek almak…
Samurayın ikinci önerisi doğru lideri seçmek üzerine. “Takip edilecek doğru lideri seçmek, genç bir insanın verebileceği en önemli kariyer kararıdır” dedikten sonra
liderlik yolunda ilerleyenlerin her şeylerini elindeki işe vermelerini öneriyor. “Liderlik etmek istiyorsanız doğal yeteneklerinizi ön plana çıkararak, kendinizi diğerlerinden farklı kılmanız gerekir” dedikten sonra gençlere bir tavsiye veriyor: “Unutmayın, sizin ilişki kurmayı seçtiğiniz insanlar, yaşamınızı, sizin katılmayı seçtiğiniz aktivitelerden çok daha fazla etkiler. Özellikle genç insanlara, ne iş yaptıklarına değil, kimin için çalıştıklarına odaklanmalarını tavsiye ederim.”
Kararlılık üzerine…
“Her göreve sarsılmaz bir kararlılıkla yaklaşın” diyerek başlıyor ve derin kararlılığın, iradenizi, yolunuzdaki her bir engeli budayan bir tırpana dönüştürdüğünü belirtiyor.
Kitapta kendi imkansızını başarmasının sırlarını paylaşan Hideyoshi, kişisel bir ağa sahip olmanın, cesur davranmanın ve zaafları avantaja çevirmenin önemine dikkat çekiyor ve koşullar ne olursa olsun dikkatle davranmayı ve cesur olmayı öneriyor.
Zaaflarınız olsa bile bunları avantaja çevirebilirsiniz diyen İmparator; “Liderler zaaflarının farkında olmalı ve bunları avantaja dönüştürmeyi bilmelidir; liderliğin risk almak olduğunu ve bunun bazen her şeyi ortaya koymayı gerektirdiğini vurguluyor.
Bir lider olarak büyüklük,
sizin zorluklara göğüs germeyi kabul etme istekliliğinizle ölçülür.
Başınıza gelen kötü şeyleri, kötü talihi iyi olarak değerlendirmeyi öneren Hideyoshi, “Kaderin bize dağıttığı eli seçemeyiz. Ama o eli nasıl oynayacağımızı seçebilir ve muhtemel en iyi sonucu doğurmak için elimizden geleni yapabiliriz. Bir lider olarak, siz bir geminin kaptanı gibisinizdir. Okyanusun azgın dalgalarını kontrol edemezsiniz ama hepinizi sadece emniyete değil, daha iyi bir limana götürecek yolu seçebilirsiniz.” diyor.
Hideyoshi kötü talihi iyiye dönüştürecek bakış açısının tehlikeli zamanlarda ayakta kalmak ve güçlenmek için gerekli olduğunun altını çiziyor ve korkuların bizi felç eden etkisini aşmayı öğrenmek zorunda olduğumuzu vurgularken; “Bırakın, krizler içinizdeki lideri ortaya çıkarsın! diyor.
Müzakere ve diplomasi üzerine…
Askeri becerileriyle ünlü olan Hideyoshi aynı zamanda iyi bir diplomattır. Arzu ettiğiniz pozisyona ulaşmak için başkalarının kellesini uçurmaya gerek olmadığını belirten Hideyoshi, onu başarıya götüren anahtar özellikleri de paylaşıyor:
Vermeye odaklanın
Bağışlayan siz olun
Güven kazanmak için güvenin
Bilgiyi kullanın
Sözlerinizi yerine getirin
Çevresindeki insanları teşvik etmenin, onların büyümesine yardımcı olmanın liderlerin her gün ve her çağda karşılaştıkları bir durum olduğunu belirten Hideyoshi şöyle diyor; “Bir liderin yapabileceği en önemli şey başkalarının, benim “kazanma alışkanlığı” dediğim şeye sahip olmalarına yardımcı olmaktır. Yani, başta önemsiz şeyler bile olsa, onların başarıyı yaşamalarına yardımcı olmak.” Sadakatin kazanılabilen ve satın alınamayan bir şey olduğunu vurgulayan Hideyoshi, küçük başarısızlıkları bağışlamanın önemini vurgularken, kibirden vazgeçin diyor.
Resim
Çevrenizde size saygı duyan, sadık ve güvenilir insanlar olsun istiyorsanız o zaman çevrenizdeki insanları övmek için fırsat kollamanız gerektiğini söyleyen Hideyoshi şöyle diyor; “Övgünün hiçbir maliyeti yoktur, ama inanılmaz sonuçlar doğurur.” Değerli insanlar biriktirmek için vermeye odaklanın diyen ünlü yönetici, karşınızdaki kişileri hak ediyorlarsa kişisel yollarla ödüllendirmeyi de öneriyor. Takım çalışmasının hem iş hayatında hem de özel hayatta çok kritik bir önemi olduğunun altını çizen Hideyoshi; “Bir savaş sırasında, takım çalışması önemlidir. Ama yaşamın diğer alanlarında da böyle değil mi? Ben takım çalışmasının, askeri, ticari ya da yönetimsel, her kurumdaki başarı için esas olduğuna inanıyorum.”
“Başarılı lider olmak, pek çok ödül getirir.
Bu ödüllerin en değerlilerinin, zenginlik ve prestij olduğuna inananlar var.
Benim için, liderliğin en değerli armağanı, takımınızdan en iyi tatmini almaktır.”
Liderlik yalnızlık mı?
Liderliğin yalnızlık olduğunu söyleyen Hideyoshi, gücün imkan sunduğu kadar bazı konularda da imkanlarınızı elinizden alabildiğini söylüyor ve önerisini paylaşıyor; “Kendinin farkında olan liderler, verimliliğin ve sağlam kararların devamlılığını sağlamak için –çok zor gelse de- tavsiye almak zorundadır.” Fikirlerinizin örtüştüğü, sizi tanıyan insanlardan tavsiye almanın yanı sıra daha dengeli bir yaklaşım kazanmak için sizinle aynı fikirde olmayan, belli konularda sizden daha üstün becerilere sahip kişilere de başvurmanızı öneriyor. Ünlü Samuray, bazı insanların iş hayatında yaşadıklarını eşleriyle paylaşmadıklarını belirtiyor ve “neden kendinizi sizi en iyi tanıyan insanın önerilerden mahrum bırakasınız?” diye soruyor.
“Sadece kendi hırslarının peşinden koşan liderler, er ya da geç başarısız olurlar. Uzun dönemli başarıyı arzulayan her kurum, onu büyüten topluluğa bir şeyler vermelidir. Eğer büyüyecekseniz, birlikte büyümelisiniz.” diyor. Liderlerin güçlendikçe tevazularını kaybetme eğiliminde olduklarını belirten Samuray; “Hedeflerinize ulaştığınızda ve artık ilerlemek için mücadele etmenize gerek kalmadığında, ilk etapta ne için savaş verdiğinizi unutabilirsiniz.” diyor ve gücün tehlikeleri konusunda uyarıyor. Hideyoshi’nin gücün tehlikelerine karşı olarak altını çizdiği temel şeyler ise açgözlü davranmamak, kibirli olmamak ve gösterişten kaçınmak. Sadece zenginliğin onur getirmeyeceğini söyleyen samuray her daim mütevazı olmayı öneriyor.
Başarısızlık ve kötümserlik üzerine…
Başarı öyküleri ilham verir, ama başarı bazen belirli koşulları beraberinde getirir.
Başarısızlık, hepimize bir şey öğretir.
Etkili liderler, başarıyı ve başarısızlığı anlamalı ve her ikisinden eşit derecede ders almalıdır.
Hatalarının oldukça fazla olduğunu söyleyen Hideyoshi, kötümser olmanın ve amaçsızca hatalara odaklanmanın, yenilerini beraberinde getirme garantili olduğunu vurguluyor ve şöyle diyor “Kötümserlik, bir kaybetme stratejisidir. Liderlik, hem özgüven hem iyimserlik gerektirir.”
Çok çalışmanın, kendinizi adamanın ve cesur olmanın önemini de sık sık vurgulayan samuray, başarıya götüren bu önerilerin oldukça bilindik olduğunu ama bunların gerçek dünyada başarıyla uygulandıklarını görmenin, çok rastlanılan bir şey olmadığını belirtiyor ve şöyle diyor;
Gitmeden önce size bir sır vereceğim. Son sır, ortada hiçbir sırrın olmadığıdır. Büyük liderler, en sıradan başlangıçlardan doğabilirler!
Dr.Banu Taşçı Fresko tarafından, kendisine ait www.banutascifresko.com adlı site üzerinden gerçekleştirilen internet ortamındaki faaliyetler kapsamında çerezler kullanılmaktadır.
Çerez ayarları tercihlerinizi kaydedebilmemiz için kesinlikle gerekli çerezler her zaman etkin olmalıdır.
Bu çerezi devre dışı bırakırsanız, tercihlerinizi kaydedemeyiz. Bu da, bu web sitesini her ziyaret ettiğinizde çerezleri tekrar etkinleştirmeniz veya devre dışı bırakmanız gerekeceği anlamına gelir.